PROO (marzec 2025 roku czerwiec 2027 )

Po trzech latach intensywnej działalności, licznych sukcesach artystycznych i wyróżnieniach, Fundacja planuje wdrożyć działania strategiczne, które umożliwią trwały rozwój i zwiększenie dostępności swojej oferty.W najbliższych latach powstanie strategia rozwoju Fundacji na kolejne pięć lat, zatrudniony zostanie stały personel techniczno-organizacyjny, a także zostanie zakupiony profesjonalny sprzęt sceniczny i nagłośnieniowy. Dodatkowo planowana jest rozbudowa bazy widzów oraz unowocześnienie strony internetowej, aby zapewnić pełną dostępność cyfrową dla osób z różnymi niepełnosprawnościami.

1. Strategia rozwoju – planowanie z wizją

Nasza fundacja pochyli się nad swoją strategią rozwoju. Prace nad dokumentem będą przebiegać na dwóch poziomach: powołany zostanie Zespół Roboczy złożony z członków zarządu, pracowników biura oraz długoletnich członków Fundacji, a także zostanie zaangażowany mentor-ekspert z doświadczeniem w pracy z organizacjami pozarządowymi. Spotkania zespołu i konsultacje z ekspertem pozwolą na przeprowadzenie diagnozy, wyznaczenie celów oraz stworzenie kompleksowego planu działań na kolejne lata. Fundacja zaplanowała także wyjazd studyjny dla zespołu, którego celem będzie wymiana doświadczeń i dobrych praktyk z innymi organizacjami z Polski. Strategia będzie obejmować między innymi określenie misji i wizji organizacji, diagnozę potrzeb środowiska oraz plan zwiększenia działań odpłatnych, w tym sprzedaży biletów. Dokument zostanie wyposażony w mechanizmy monitorowania i aktualizacji, co umożliwi reagowanie na zmieniające się warunki.

2. Profesjonalizacja – nowa baza działalności

W ramach działań zaplanowanych od marca 2025 roku do lipca 2027 roku Fundacja zatrudni dwie osoby: specjalistę ds. organizacji widowni oraz pracownika technicznego. Stałe wsparcie organizacyjne pozwoli zespołowi artystycznemu skupić się na twórczości, a także zwiększy liczbę spektakli.Fundacja rozwinie również swój program edukacyjny i społeczny, wprowadzając więcej spektakli z tłumaczeniem na Polski Język Migowy oraz audiodeskrypcją. Dzięki temu oferta teatralna stanie się dostępna dla szerszego grona odbiorców, w tym osób z niepełnosprawnościami.Jednym z kluczowych elementów będzie kompleksowa modernizacja strony internetowej www.kambak.pl. Projekt przewiduje audyt dostępności WCAG 2.1, zaprojektowanie nowego interfejsu oraz wdrożenie rozwiązań technologicznych umożliwiających korzystanie ze strony osobom niedowidzącym, niewidomym, niesłyszącym i z innymi trudnościami. Po zakończeniu prac przeprowadzone zostaną testy z użytkownikami, a zespół Fundacji zostanie przeszkolony z zasad tworzenia treści cyfrowych zgodnych z wymogami dostępności.

3. Rozwój kompetencji – zespół gotowy na wyzwania

Od kwietnia 2025 roku do lipca 2027 roku Fundacja zrealizuje cykl szkoleń i warsztatów dla osób zaangażowanych w jej działalność. Program obejmie zarówno rozwój kompetencji zarządczych i organizacyjnych, jak i umiejętności artystycznych. Przewidziane są szkolenia z promocji, organizacji wydarzeń, aspektów prawnych (RODO, sprawozdawczość), a także z pracy na scenie, emisji głosu, świadomości ciała i komunikacji.Szkolenia będą wspierały integrację zespołu i wzmacniały jego zaangażowanie, a zdobyte kompetencje przełożą się bezpośrednio na jakość realizowanych projektów i widowisk.

Kwota dotacji: 263, 843 zł
Suma wszystkich kosztów realizacji: 333, 714 zł
Data zawarcia umowy: 31/07/2025